Suntem oameni care înțeleg afacerile
De peste zece ani ajutăm companii să ia decizii financiare mai bune. Fără promisiuni exagerate sau formule magice. Doar experiență practică și discuții deschise despre ceea ce funcționează cu adevărat.
Cum am ajuns aici
brelomystara a pornit în 2014 dintr-o simplă observație. Prea multe afaceri mici și mijlocii se pierdeau în cifre și raportări, fără să aibă timp să vadă imaginea de ansamblu.
Am început cu trei consultanți și un birou modest în Videle. Prima noastră cliente a fost o fabrică de mobilier care se lupta cu fluxul de numerar. După șase luni de colaborare, au reușit să-și structureze mai bine plățile și să negocieze termeni mai buni cu furnizorii.
Asta ne-a arătat că nu trebuie să fii o corporație uriașă ca să beneficiezi de consultanță financiară bună. Trebuie doar să ai pe cineva alături care să-ți pună întrebările corecte.
Ce ne ghidează în fiecare proiect
Claritate
Jargonul financiar poate fi copleșitor. Noi traducem termenii complicați în informații pe care le poți folosi imediat. Dacă nu înțelegi ce-ți spunem, e problema noastră, nu a ta.
Realism
Nu există soluții universale sau rezultate garantate. Fiecare afacere are provocările ei specifice. Noi pornim de la ce ai tu acum și construim pe baza acelui punct de plecare.
Colaborare
Tu cunoști afacerea ta cel mai bine. Noi știm numerele și structurile financiare. Împreună găsim soluții care se potrivesc realității tale de zi cu zi.
Oamenii din spatele serviciilor
Suntem o echipă de opt consultanți, fiecare cu experiență în domenii diferite ale finanțelor. Doi dintre noi conduc direcțiile principale și lucrează direct cu majoritatea clienților.
Rareș Moldovan
Director Strategie Financiară
A lucrat douăsprezece ani în consultanță pentru IMM-uri înainte să fondeze brelomystara. Pasionat de planificarea pe termen lung și de găsirea modelelor care funcționează dincolo de trimestrul curent.
Ioana Pătrașcu
Consultant Senior Afaceri
S-a alăturat echipei în 2017, după ce a condus departamentul financiar al unui distribuitor regional. Excelează în optimizarea proceselor și identificarea locurilor unde se pierd bani fără să fie observat.
Cum lucrăm cu clienții
Nu avem un proces rigid aplicat tuturor. Dar există câteva principii pe care le urmăm întotdeuna când începem o colaborare nouă.
Ascultăm mai întâi
Prima întâlnire e despre tine și afacerea ta. Ce merge bine? Unde te blochezi? Ce vrei să schimbi în următoarele șase luni? Nu aducem soluții prefabricate la prima discuție.
Analizăm cifrele reale
Cerem acces la rapoartele și documentele tale financiare actuale. Uneori găsim oportunități evidente. Alteori e nevoie să săpăm mai adânc. Oricum, totul pleacă de la date concrete.
Propunem direcții clare
După analiză, vine planul. Îți explicăm ce am găsit, ce opțiuni ai și ce ar însemna fiecare variantă. Deciziile rămân la tine. Noi doar punem pe masă informațiile necesare.
Rămânem alături pe parcurs
Implementarea e partea care contează. Unii clienți au nevoie de verificări lunare, alții preferă întâlniri trimestriale. Ajustăm ritmul în funcție de complexitatea proiectului și de disponibilitatea ta.
